嵩县城关镇叶岭村，连片的丹参田垄如大地指纹，向远山延伸。每逢初夏时节，这里丹参紫花初绽，空气里弥漫着淡淡的药草清香。这个伏牛山深处的普通村庄，如今已是嵩县“中原药谷”万亩丹参基地的核心区，今年村集体经济收入预计突破90万元。

“叶岭村虽有丹参种植传统，但过去都是村民自己小规模种植，地薄人散，挣不到什么钱，年轻人都往外跑。现在土地流转了，丹参种起来了，钱袋子鼓了，人心也聚了！”村党支部书记董广聚眼中闪烁着希望，话语朴实却充满力量。

这位1978年出生的返乡能人，2021年放弃自己的生意，回村挑起了带领千余名乡亲致富的重担。他的回归，恰逢叶岭村集体经济发展的破局时刻。

土地“破局”“三变”改革推动集约发展

叶岭村的变化，始于一场深刻的“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”改革。面对土地零散、种植粗放的困境，村“两委”决心向规模要效益。

“我们把村民的土地集中流转到村集体，由合作社统一经营。一开始大家有顾虑，怕地没了，收益没保障。”董广聚坦言。为打消疑虑，村里摸索出了“4321”利益分配模式：丹参产业收益的40%用于合作社再发展，30%给群众分红，20%作为村集体经济收入，10%用于管理人员绩效。“这套办法，把集体、合作社、农户真正绑在了一起，是改革的核心。”董广聚说。

如今，以叶岭村为核心，联动周边3个乡镇16个行政村，规划建设了5万亩丹参基地，实现了从“小散弱”到“大规模、标准化”的跨越。

产业“聚变” 从种植到融合延伸产业链

土地集约了，但新的挑战也随之而来。“市场价格常有波动，光靠卖原材料，抗风险能力太弱，挣到的钱也有限。”董广聚清醒地意识到。

面对市场挑战，叶岭村的应对之策是坚决向产业链后端延伸，在“延链、补链、强链”中挖掘附加值，推动一、二、三产深度融合。

“我们注册了‘嵩州叶岭’商标，开发了丹参蜜、丹参茶等产品。建起了丹参驿站和研学基地，孩子们可以来体验挖丹参、做香包。还打造了‘湖上云间’主题民宿，推出药膳康养、汉服节等文旅项目。”谈起村里的多元业态，董广聚如数家珍。

他算了笔综合账：“单一产业确实乏力。现在我们村集体收入，一部分来自丹参种植销售，一部分来自研学体验，一部分来自民宿运营，还有深加工产品的收益。2024年村集体收入有80余万元。有了积累，我们能为70岁以上老人办饺子宴、发福利，群众有心事也愿意来找村干部说道说道，党群关系更近了。”　

科技“赋能” 智慧农业与人才回引并举

传统产业要升级，科技与人才是关键翅膀。叶岭村积极拥抱智慧农业，并大力引导有想法的人才投入村里的建设中。

“县里支持我们搭建了智慧农业平台。”董广聚介绍，“这个平台不仅能实现溯源管理，还能通过手机App实时监测土壤墒情、病虫害等情况，让每亩地的管理费降到了100元左右，产量也有所提高，这才是真正的提质增效。”

除了董广聚这样的带头人，村里还与河南农业大学等科研院校建立联系，邀请专家提供技术指导。同时，依托人社部门，对18至50岁的青壮劳力开展技能培训，推动持证上岗，一个月能多挣1200到1600元。对于50岁以上的村民，则提供丹参管护等就近岗位，最终形成了群众“租金+薪金+股金”的多元增收格局。

谈及放弃可观收入回村的决定，董广聚语气坚定而朴实：“我是土生土长的叶岭人。我们的奋斗目标，就是让叶岭老百姓不出远门，人人有活干，年年有增收；让来的客人‘望得见山、看得见水、记得住乡愁’。最终，是把群众的心聚在党旗下。”

走在田埂上，新一季的丹参已在土里积蓄力量，身后的叶岭村静谧而祥和。这里没有宏大的叙事，只有土地聚合后的踏实，产业延伸带来的盼头，以及“家门口”就能安稳增收的朴素心愿。叶岭的故事，是无数乡村振兴实践中的一个切片，它真实、具体，正朝着下一个春天，扎实生长。